Doppelter Benefit: Integrierte, workflow-basierte Konzernplanung für mehr Effizienz plus Erweiterung des eigenen Software-Produkts Rimo zur besseren Vermarktung.
Mithilfe der Software Board löst die SPL Tele Group in nur 3 Monaten seine Excel-Lösung durch
eine integrierte, workflow-basierte Konzernplanung ab und gestaltet Reporting, Analyse und
Planung somit deutlich effizienter.
„Jede Abteilung bekommt die für sie wichtigen Informationen zur richtigen Zeit. Damit haben die Mitarbeiter einen Überblick über die aktuelle Situation und können bessere Entscheidungen treffen“, erläutert CEO Florian Schütz. Und weiter: „Der Einsatz von Board hat einen sehr positiven Einfluss auf die tägliche Arbeit. Wir ersparen uns viel Zeit, die wir für Routinearbeiten verwenden mussten und die wir jetzt deutlich strategischer und gewinnbringender einsetzen können.“
Gleichzeitig nutzt das Unternehmen die Board-Plattform, um das selbstentwickelte Software-Produkt Rimo durch Analysemöglichkeiten und Prozessunterstützung zu erweitern und es seinen Kunden als zusätzliche Lösung anzubieten. Damit erhält der Dienstleistungsexperte im Bereich Telekommunikation eine flexible und leistungsfähige Lösung für die Steuerung des eigenen Unternehmens und zusätzlich ein Produkt, das er sowohl an die eigenen Kunden als auch an externe Interessenten vermarkten kann.
„Es ging nicht nur um die Auswahl eines Systems, das die komplexen Anforderungen bei uns im Unternehmen abdeckt. Unser Ziel war auch eine Partnerschaft mit dem Lieferanten einzugehen und die Lösung weiter zu vermarkten. Daher war nicht nur das Produkt wichtig, sondern auch Modalitäten der Partnerschaft“, ergänzt Gunter Leher, Head of Rimo Systems.
